
12 pistes de projets, un seul pilote à lancer. PLAN D AFFAIRES DIVERS rassemble des dossiers pour étudier et préparer différents projets numériques, avec une approche concrète et des hypothèses clairement distinguées des résultats validés.
Un cadre pour choisir et avancer
Chaque dossier présente une cible et un besoin, une proposition commerciale, un parcours utilisateur, un produit minimum viable (MVP), les données nécessaires, les tests à mener et des critères de décision. Il aborde aussi les hypothèses économiques, le budget de construction, l’acquisition et la préparation d’un pilote.
La recommandation proposée est de commencer par la gestion des PME ou des artisans, ou de prioriser la formation professionnelle si un organisme s’engage à financer une cohorte. L’idée est de garder un seul pilote actif et de conserver les autres dossiers comme pistes à explorer.
Des hypothèses à vérifier sur le terrain
Les projets sont des pistes de conception, pas des applications déjà développées ni des marchés validés. Le Sénégal est le terrain de départ envisagé. Prix, coûts, volumes, délais et seuils sont des hypothèses, non des prix de marché ou des promesses de rentabilité. Les besoins, partenaires, tarifs et règles locales doivent être validés avant tout déploiement ou toute expansion.